2025年1月13日，陕西华春网络科技股份公司在集团多功用厅召开了2024年作业总结会。

  张辉总经理讲到，2025年，公司将致力于现存技能与产品的继续改善，执行产品职责准则，加快产品与项目的迭代研制功率，旨在提高功用和增强产品功用的使用者实在的体会。继续提高产品技能上的含金量，拓展商场增量，以实际行动助力华春数字化高质量展开。

  2025年1月13日，华春电招股份公司在集团多功用厅召开了主题为“守正立异 行稳致远”——2024年作业总结会。

  唐腾飞总经理对2025年运营办理提出了四点办法：一是厚实展开主营事务，尽力拓展营收途径；二是加强内部管控，拟定执行各部门作业准则；三是协同网络公司，完成公共资源交易中心对接；四是储藏规划资质客户，跟紧规划企业处理进展，以愈加务实的风格、愈加厚实的行动，推进公司各项作业再上新台阶。

  2025年1月14日，华春众创工场以“奋楫笃行启新局”为主题召开了2024年度作业总结会。

  李根友总经理讲到，2025年全员要结实建立危机认识、营销认识和方针认识，紧抓直营项目不懈怠，仔细抓好对标学习、寻策问计、优化办理、健全准则、本钱管控、人才教育训练、危险管控等作业，向客户供给精准、增值服务的一起，掌握未来展开机会，培养华春百年品牌。

  魏彬总经理讲到，2025年，公司继续聚集商场，夯实运营理念，着力打造建造“精锐营销战队”，要点抓好要点项目落地；全员要抓好执业盯梢、做好客情保护、加大催款力度；及时复盘，带着经历与经验，以愈加坚决的脚步，朝着华春的宏伟方针英勇跨进。

  战略引领，聚力展开。集团四位总经理就华春事务新领域和新方向进行报告，加强方针导向、微观局势和职业趋势的研判，继续立异产品与价值进修，以愈加坚决的信仰迎候新的应战。善进者，无止境！